Skip to Content

Окупність інвестицій в BAS ERP: як розрахувати ROI для вашого бізнесу

Дізнайтеся, як власникам бізнесу та фінансовим директорам розрахувати ROI від впровадження BAS ERP. Аналізуємо витрати та фінансові вигоди, щоб ви перетворили інвестицію в прибуток.

Для власника бізнесу чи фінансового директора будь-яка значна інвестиція — це не просто витрати, а стратегічне рішення, яке має принести віддачу. Впровадження ERP-системи, як-от BAS ERP, не виняток. Хоча переваги інтеграції та автоматизації очевидні, ключове питання залишається незмінним: коли інвестиції окупляться і який прибуток вони принесуть?

Відповідь на це питання дає ROI (Return on Investment) — показник, що вимірює ефективність вкладених коштів. Розуміння, як його розрахувати, допомагає перетворити ризиковану інвестицію на обґрунтований крок до зростання.

Що таке ROI й чому він важливий?

ROI — це коефіцієнт, що показує, наскільки прибутковою є інвестиція. Його базова формула проста:

ROI = Інвестиції(Віддача − Інвестиції)​ × 100%

Позитивний ROI означає, що ваші інвестиції окупилися і почали приносити прибуток. Розрахунок ROI від впровадження BAS ERP дозволяє вам не просто вірити в успіх, а мати чіткі цифри для обґрунтування цього рішення.

Як розрахувати "Інвестиції": оцінка витрат

Щоб отримати точну цифру, важливо врахувати всі складники витрат. До сукупних інвестицій у впровадження BAS ERP входять:

  • Вартість програмного забезпечення: ліцензії на використання системи.
  • Витрати на впровадження: послуги консультантів та спеціалістів, які налаштують систему під ваші потреби, мігрують дані та інтегрують її з іншими сервісами.
  • Навчання персоналу: тренінги, що дозволять вашим співробітникам ефективно працювати з новою системою.
  • Витрати на обладнання та інфраструктуру: оновлення серверів або перехід на хмарні рішення (якщо потрібно).
  • Витрати на підтримку: регулярні платежі за технічну підтримку та оновлення.

Як розрахувати "Віддачу": аналіз вигод

Це найважливіша частина, де ми перетворюємо теоретичні переваги в конкретні фінансові показники. Віддача від впровадження BAS ERP може складатися з таких компонентів:

  • Зниження операційних витрат. Автоматизація рутинних операцій, таких як виставлення рахунків чи контроль складських залишків, значно скорочує витрати на працю. Зменшення кількості помилок через ручний облік також заощаджує гроші.
  • Зростання доходів. Завдяки швидшій обробці замовлень та покращенню обслуговування, ви можете збільшити кількість задоволених клієнтів та підвищити обсяги продажів. Інструменти аналітики BAS ERP дозволяють знаходити нові можливості для зростання.
  • Економія часу та ресурсів. Коли співробітники менше часу витрачають на рутину, вони можуть зосередитися на стратегічних завданнях — пошуку нових клієнтів, покращенні продукту або аналізі ринку. Цей час також має свою фінансову цінність.

Висновок: Інвестиція, що працює на вас

Впровадження BAS ERP — це не просто витрати, а стратегічна інвестиція у стабільність, ефективність та майбутній розвиток вашої компанії. Розрахунок ROI дозволяє обґрунтувати це рішення, чітко показавши, як система генерує значну фінансову віддачу завдяки зниженню витрат та збільшенню прибутку.

Як обрати ERP-систему: 5 ключових факторів для вашого бізнесу
Дізнайтеся про 5 ключових факторів, які слід врахувати власникам бізнесу та фінансовим директорам: від функціональності та масштабованості до TCO та ROI. Зробіть правильну інвестицію для вашої компанії.