Skip to Content

Комплексне впровадження ERP для виробника кліматичних систем

Як «Сферос-Електрон» перейшов на BAS ERP: автоматизація поопераційного виробництва та складської логістики з ТЗД
2 липня 2026 р. від
OSC, Лізавета Попович

СП «Сферос-Електрон» - спільне українсько-німецьке підприємство, створене у 1996 році, яке на сьогодні є єдиним в Україні виробником кліматичних систем для автотранспорту. 

Підприємство виготовляє високотехнологічну продукцію для автобусів, вантажного, комерційного та спеціального транспорту:

  • Рідинні автономні підігрівачі (дизельні, газові, електричні);

  • Кондиціонери та вентиляційні люки;

  • Паливні баки різних типорозмірів та ресивери для пневматичних і гальмівних систем.

Завдяки синергії української виробничої бази та німецької інженерної експертизи, якість продукції визнана провідними автовиробниками та підтверджена численними нагородами («100 кращих товарів України», «Лідер промисловості» тощо).

Передумови проєкту: виклики та болі бізнесу

До початку співпраці з One Service операційне управління на підприємстві велося в застарілій системі «УВП». Це створювало суттєві обмеження для розвитку компанії:

  • Відсутність оперативних даних: менеджмент не мав можливості отримувати актуальну інформацію в розрізі всіх відділів у реальному часі.

  • Непрозоре виробництво: складнощі з поопераційним контролем та відстеженням серійних номерів компонентів.

  • Звітність перед інвесторами: керівництву підприємства було важливо мати прозору, надійну та ліцензійну систему для чіткого звітування про ефективність використання коштів перед іноземними інвесторами.

Глибинна потреба клієнта: своєчасне отримання оперативної інформації по всіх підрозділах, готовність підлаштовувати бізнес-процеси під типовий функціонал сучасної ERP-системи, а також стратегічне розгортання модулів управління автотранспортом і документообігу.

Цілі та задачі проєкту

Головне завдання проєкту полягало в побудові єдиної цифрової екосистеми підприємства на базі BAS ERP 2.5. Команда One Service виділила такі ключові цілі:

  • Регламентований облік: повноцінне розгортання бухгалтерського, кадрового та зарплатного обліку.

  • Складська логістика: впровадження коміркового зберігання на визначених складах та підключення терміналів збору даних (ТЗД).

  • Управління виробництвом: налагодження поопераційного обліку, механізмів резервування та передачі матеріалів, а також наскрізного серійного обліку продукції та компонентів.

  • Інженерна підготовка: створення зручного інструментарію для конструкторів та технологів виробів.

  • Комерція: оптимізація та прискорення процесів у відділах продажу та закупівель.

Результати впровадження

По результатам впровадження в системі BAS ERP 2.5 активно працюють понад 30 користувачів підприємства, які отримали сучасний та прозорий інструмент для управління бізнесом:

НапрямокЩо було реалізовано та автоматизовано
Виробництво

Задіяно підсистему планування виробництва ERP 2.5. Впроваджено планові калькуляції та передачу матеріалів із жорстким резервуванням під замовлення.

Склад та логістика

Впроваджено обов'язковий серійний облік. Розроблено та підключено спеціалізоване автоматизоване робоче місце (АРМ) для Терміналів збору даних (ТЗД).

Конструктори

Створено та адаптовано окремий функціонал для конструкторів і технологів для швидкого внесення специфікацій нових виробів.

Фінанси та Кадри

Автоматизовано бухгалтерський облік, а також кадровий та зарплатний модулі згідно з українським законодавством.

Комерційна діяльність

Розроблено пакети друкованих форм для суттєвого прискорення щоденної рутинної роботи відділів продажу та закупівель.

Висновок

Завдяки впровадженню BAS ERP 2.5 керівництво СП «Сферос-Електрон» отримало повний оперативний контроль над виробництвом європейського рівня, а інвестори - прозору звітність та впевненість у цифровій безпеці підприємства.

Бажаєте побудувати таку ж прозору систему управління на власному виробництві? Фахівці One Service готові допомогти! Залиште заявку на безкоштовну консультацію.

ERP для групи заводів: як TBF Group закладає цифрову основу для управління переробленням фруктів і овочів
Компанія створила централізовану інформаційну модель і отримала актуальну аналітику по собівартості, витратах, маржі та фінрезультатах по кожному заводу